AT&T México (de denominación social AT&T Comunicaciones Digitales, S. de R.L. de C.V.) es una empresa mexicana de telecomunicaciones, subsidiaria de AT&T. Su sede se encuentra en la Ciudad de México, entre sus principales servicios está la telefonía móvil, el internet móvil, servicios de banda ancha móvil, entre otros.
Iusacell
Orígenes y crecimiento thumb|Logo de Iusacell Iusacell fue uno de los dos operadores que en la actualidad conforman AT&T México. Sus orígenes se remontan a 1939, cuando Alejo Peralta crea Grupo IUSA, una empresa dedicada al cobre, conductores y cables, cuyos primeros artículos fueron portalámparas, tapones, fusibles, aisladores, pararrayos, parrillas, medidores de luz, y posteriormente, conductores de cobre y aluminio.
Cincuenta años después, Grupo IUSA decide incursionar en el mercado de la telefonía móvil, un negocio naciente en el país, siendo la primera operadora telefónica en México.
Inició operaciones el 4 de octubre de 1989https://www.youtube.com/watch?v=k29UaMToflQ en la Ciudad de México, y posteriormente fue adquiriendo pequeñas empresas que ofrecían servicios en el país, cubriendo norte y sur, estableciéndose como el operador más grande de telefonía móvil, por clientes, ingresos y cobertura.
Crisis y caída
Años después, en diciembre de 1994, la economía mexicana sufrió el llamado Error de diciembre, lo cual colapsó la economía. Ante esta situación, Iusacell se vio afectada al perder clientes ya que solo ofrecía servicio en pospago.
Iusacell decidió quedarse con un pequeño mercado de nivel socioeconómico alto, mientras que su principal competidor, Telcel, que en ese entonces era la segunda operadora móvil, aprovechó la situación y decidió enfocarse en las clases medias y bajas con el programa "Amigo", que es un servicio de prepago, y que a la fecha continúa existiendo.
Esto causó que Iusacell perdiera terreno, y para 1995 ya no era la principal operadora del país. Ese mismo año, Grupo IUSA decide vender, por 1000 millones de dólares, el 45% de las participaciones a Bell Atlantic (hoy Verizon). A consecuencia, Iusacell lanzó el programa "Viva", servicio de prepago inspirado en el programa "Amigo" de Telcel, sin embargo, Iusacell jamás pudo recuperar el puesto de primer operador.
En 2001, Iusacell se encontraba en una situación precaria, tenía una creciente deuda y constante pérdida de suscriptores, y todo empeoró con la llegada de nuevos operadores al país. Ante esta situación, Vodafone adquiere del Grupo IUSA el 34.5% de las participaciones de Iusacell por más de 2000 millones de dólares, tras un intento fallido de Telefónica por adquirir estas participaciones. Un año más tarde, Iusacell entraría en default.
Tras no obtener el éxito esperado, en 2003 Vodafone y Verizon venden toda su participación (79.5% en total) a Mobile Access, compañía de Ricardo Salinas Pliego, por la irrisoria cantidad de 10 millones de dólares, una cantidad considerado en su momento muy baja por varios expertos Su eslogan de Iusacell fue Pensamos en ti.
Debido a que Ricardo Salinas Pliego era dueño de una pequeña operadora llamada Unefon (fundada en 2000) que solo operaba en el centro del país, se buscó unirlas desde un principio, pero esto no fue posible durante los primeros 4 años debido a que otro de los principales socios de Unefon, Grupo Saba, no quería absorber la enorme deuda de Iusacell ni su fuga de clientes.
Unión con Unefon Finalmente, en marzo de 2007, se unifican las redes de Iusacell y Unefon, que originalmente manejaban CDMA. Tras la consolidación de la unión, lograron ser el tercer operador móvil por cuota de mercado (3.2 millones de clientes), detrás de Telcel (80 millones) y Movistar (12 millones).
Pese a su integración, continuaron como marcas separadas, Iusacell dedicándose más al mercado en planes de renta (pospago) y Unefon para clientes de prepago.
Resurgimiento como Empresa Conjunta En abril de 2011, Grupo Salinas y Grupo Televisa alcanzan un acuerdo en el cual la segunda adquiere el 50% de Iusacell, transformando a esta en una empresa de operación compartida,http://dinero.univision.com/economia-y-negocios/grandes-empresas/article/2011-04-07/televisa-acordo-comprar-50-iusacell-tv-azteca?refPath=/noticias/ sin embargo, el 25 de enero de 2012, la Comisión Federal de Telecomunicaciones determinó rechazar temporalmente la fusión Televisa-Iusacell, con tres votos en contrahttp://mx.finance.yahoo.com/news/Rechazan-fusi%C3%B3n-Iusacell-yahoofinancemx-1834887793.html debido a que dañaría ilícitamente a terceras entidades y dificultará la competencia en televisión abierta y restringida.http://mx.finance.yahoo.com/news/Fusi%C3%B3n-Televisa-Iusacell-notilt-589512036.html?x=0
Este bloqueo fue decidido debido al veto que hasta el 2012 tienen Televisa y TV Azteca contra Grupo Carso durante el primer trimestre del 2012, no obstante, en junio del mismo año fue aceptada con distintas condiciones, entre las que se encuentran el permitir tiempo publicitario de cualquier empresa sin condiciones, prohibir personal de Grupo Televisa y Grupo Salinas, además de no entorpecer la licitación de una tercera cadena de televisión, y en caso de no lograrse en dos años, se desmantelará la fusión.
Para 2013 Iusacell logró concentrar 8.2 Millones de usuarios a nivel nacional, y también ofrecía servicios de telefonía local y larga distancia con Internet a través del espacio radioeléctrico o por fibra óptica bajo la marca Iusatel, servicios de mensajería, televisión móvil y banda ancha móvil (bajo la marca BAM).
Finalmente, el 10 de septiembre de 2014, Grupo Televisa abandona la Empresa Conjunta y vende a Grupo Salinas el otro 50% de la compañía, por 717 millones de dólares, 55% menos de lo que pagó inicialmente en 2011.http://eleconomista.com.mx/industrias/2014/09/10/grupo-salinas-comprara-participacion-iusacell-televisa
Venta a AT&T
El 10 de septiembre de 2014,Iusacell anunció, tras la salida de Televisa como uno de sus dos principales inversores, que buscaba "un socio global que tenga experiencia en mercados internacionales, que cuente con alto contenido tecnológico, capacidad financiera, y que quiera competir en el mercado mexicano".http://www.elfinanciero.com.mx/tv/iusacell-busca-un-socio-con-experiencia-en-mercado-internacional-nino-de-rivera.htmlhttp://www.negociosreforma.com/aplicacioneslibre/preacceso/articulo/default.aspx?id=337295&urlredirect=http://www.negociosreforma.com/aplicaciones/articulo/default.aspx?id=337295http://expansion.mx/negocios/2014/09/10/ricardo-salinas-pliego-busca-un-nuevo-socio-para-iusacell
Tras varios rumores de que el posible socio fuese Telefónica México,http://www.elfinanciero.com.mx/empresas/ven-a-telefonica-como-nuevo-socio-de-iusacell.html el 16 de noviembre de 2014 AT&T acordó con Grupo Salinas, matriz de Iusacell, adquirirla junto a su pequeña subsidiaria Unefon, incluyendo deuda de ambas, por 2500 millones de dólares.http://aristeguinoticias.com/1011/mexico/grupo-salinas-vende-iusacell-a-att-por-dos-mil-500-mdd/ Bajo los términos del acuerdo alcanzado, AT&T adquirió toda la red móvil de Iusacell, incluyendo licencias, activos de red, tiendas minoristas y los contratos de aproximadamente 8.6 millones de suscriptores, siendo concretada la compra el 16 de enero de 2015http://archivo.eluniversal.com.mx/finanzas-cartera/2015/at-t-concreta-compra-de-iusacell-1069306.html y nombrando a Thaddeus Arroyo como CEO de la naciente compañía.
Días más tarde, el 30 de enero de 2015, tras haber concretado la compra de Iusacell-Unefon, AT&T anuncia la compra de Nextel México por 1875 millones de dólares, sumando aproximadamente 4 millones de clientes adicionales a la unión. La compra fue finalmente concretada por el Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT) el 30 de abril del mismo año.http://expansion.mx/negocios/2015/04/30/att-concluye-la-compra-de-nextel
Ambas empresas continuaron operaciones de forma independiente, con anuncios y planes personalizados para cada una. El 24 de agosto de 2015, se lanza oficialmente "AT&T México", a través de la campaña "Unidos somos Mejores" y "Iusacell y Nextel, unidos somos AT&T", eslóganes que serían reemplazados más adelante por uno más simple, "Movilizando tu mundo".
Finalmente en enero de 2016 se detiene la producción de anuncios independientes para publicitar la marca unificada AT&T. Además, un mes más tarde, el 25 de febrero, desaparecería el sitio web de Nextel, el cual comenzó a redirigir al sitio web de la nueva empresa.
Gracias a la unión, AT&T pudo iniciar como una operadora móvil en México con una base de clientes que se contabilizaban a alrededor de 11.4 millones durante el primer trimestre de 2016.
Desde entonces, se ha empezado a hacer más notoria la desaparición de las antiguas marcas, siendo Nextel la primera en desaparecer completamente. Se espera que Iusacell desaparezca antes de 2017.http://eleconomista.com.mx/industrias/2014/11/11/att-desaparecera-iusacell-antes-2017 Unefon continuará con su nombre en el mercado incluso tras su compra, como un segmento especial para clientes de prepago, dándole incluso una nueva imagen y formato, mientras AT&T es el nombre de la marca comercial destinada para clientes en planes de renta (pospago).
El 8 de diciembre de 2016, Kelly King es designado como nuevo director ejecutivo de la filial mexicana en reemplazo de Thaddeus Arroyo.http://www.forbes.com.mx/thaddeus-arroyo-deja-direccion-att-mexico/#gs.p04eGyU
Unefon
Unefon es una compañía mexicana de telefonía móvil, la cual se dedica a ofrecer únicamente el esquema de cobro de prepago; la marca fue adquirida en conjunto con Iusacell en noviembre de 2014, tras el acuerdo alcanzado entre AT&T y Grupo Salinas.
Actualmente Unefon utiliza la misma infraestructura móvil que AT&T, la cual incluye su más reciente despliegue de la red 4G LTE.
Nextel thumb|Logo de Nextel México Historia Comunicaciones Nextel de México S.A. de C.V. fue una empresa de telecomunicaciones establecida oficialmente en México como Nextel de México a principios de 1998, con sede de operaciones en la Ciudad de México y amplia cobertura en gran parte del país. Los eslóganes de Nextel México fueron "NEXTEL, Mucho Más", "Hablemos de Negocios", "El poder de Hacer", "Navega y habla cuanto quieras" y "Tu mundo, ahora".
En 2010, la compañía fue incluida en la lista de "Súper Empresas" de la revista Expansión. Nextel México también fue incluida en el Top 10 de operadores de telecomunicaciones en América Latina por la revista Frecuencia durante dos años consecutivos, además de estar considerada en el Top 100 de empresas multinacionales de México por la revista Expansión. Aunado a esto la compañía fue reconocida por tercer año consecutivo como Empresa Socialmente Responsable por el Centro Mexicano para la Filantropía y por AliaRSE (Alianza por la Responsabilidad Social Empresarial) por su programa Mucho Más por los Niños en alianza con Unicef.
En 2011, Nextel México se ubicó entre las "500 empresas más grandes de Latinoamérica" |title=Latin America's 500 Largest Companies |publisher=Latin Business Chronicle |date= |accessdate=16 de abril de 2012} y en el "Top 50 de empresas de tecnología de América Latina".
En 2013 se vino un desplome en sus niveles de ventas trimestrales, al caer de 514 millones a 382 millones, el descenso de clientes y la lentitud en actualizar la obsoleta red "iDEN" la ubicó al borde de la quiebra.http://www.elfinanciero.com.mx/opinion/el-desplome-de-nextel-mexico.html
Nextel permitía la conexión sin costo a la red móvil de Movistar en el caso de no existir red propia de la marca, además de la utilización de las redes 2G o 3G según disponibilidad.