Dia (acrónimo de Distribuidora Internacional de Alimentación, S. A.) es una compañía española perteneciente al sector de la distribución alimentaria, productos de hogar y cuidado personal que opera en España y Argentina.
Fundada en 1979, abrió su primera tienda en Madrid bajo la fórmula comercial de tienda de descuento. Este modelo de negocio está basado en una política de reducción de precios mediante la disminución de costes, simplificando el establecimiento y su gestión. La compañía lleva un estricto control de costes gracias a una eficiente cadena logística. Su política de comunicación comercial se basa en las campañas en los medios de comunicación, así como folletos periódicos en los que se destacan los productos en oferta. Posee un sistema de franquicias que permite a particulares operar una tienda Dia tras realizar una determinada inversión.
A cierre de 2024, tenía 3.343 tiendas (de las cuales 2.306 eran franquicias). Su número de empleados era de 16.896. Cotiza en la Bolsa de Madrid.
Historia La cadena Dia fue creada en España en 1979 con la apertura de su primera tienda en Madrid en la calle Valderrodrigo 10, en la urbanización madrileña de Saconia. Rápidamente emprendió un ambicioso plan de expansión internacional, que le llevó a estar presente en Argentina, Brasil, Grecia y Turquía con la enseña Dia, en Portugal con la enseña Minipreço y en Francia con la enseña Ed además de Dia (la marca Ed fue finalmente sustituida por Dia). En 2003, desembarcó en China, donde el número de aperturas en un año alcanzó las 300 tiendas.
En 2007, Carrefour, entonces matriz de Dia, compró la red de los supermercados Plus en España para integrarlos en la cadena Dia por 200 millones de euros.
En 2010, vendió el negocio en Grecia. y en 2011, Carrefour (propietario de Dia desde el año 2000) decidió que escindiría el 100 % de Dia y sacaría la empresa a bolsa. La operación se realizó entregando a los actuales accionistas de Carrefour un número de acciones de Dia proporcional a los que poseían en la empresa matriz.
La salida a bolsa se hizo efectiva el 5 de julio de 2011 y el 2 de enero de 2012 pasó a formar parte del índice IBEX 35. Saldría de este índice el 24 de diciembre de 2018.
En 2013, vendió el negocio en Turquía por 31 millones de euros.
En 2013, Dia dejó de ser parte de la patronal ACES, donde se encuentran Carrefour Market y Supercor, para pasar a ser parte de la patronal ASEDAS, donde se encuentra Mercadona.
En 2013, completó la adquisición del 100 % de la cadena alemana Schlecker en España y Portugal, especialista en descuento en el sector del hogar, belleza y salud, por 70,5 millones de euros. La cadena tendrá la cesión de la marca Schlecker durante dos años y después debería proceder a una nueva denominación.Dia completa la compra de Schlecker en España y Portugal A finales de ese mismo año, Dia presentó la enseña Clarel, especializada en la venta de productos para el cuidado personal, belleza y hogar.
En 2014, vendió el negocio en Francia a Carrefour por 644,7 millones de euros. En España, compró la red de supermercados El Árbol por un euro. A cambio, Dia se hizo cargo de la deuda de El Árbol.
A partir de septiembre 2015, adquirió 144 tiendas a Eroski ubicadas en Castilla y León, Madrid, Andalucía, Extremadura, Ceuta, Melilla y Canarias por 135 millones de euros, fortaleciendo su posición en el mercado español. Las enseñas de la cooperativa afectadas por el acuerdo fueron Eroski Center, Eroski City y Caprabo. Dicho acuerdo es ampliable hasta 160 tiendas. Las tiendas adquiridas fueron transformadas bajo la enseña La Plaza de Dia, creada para tal fin.
Igualmente, en enero de 2016 se anunció que se eliminaría la marca El Árbol ese mismo año. Parte de las tiendas pasarían a explotarse bajo la marca Dia Market, mientras que el resto se convertirían en La Plaza de Dia.
En noviembre de 2016, desembarcó en Paraguay abriendo inicialmente 22 tiendas, en modalidad de franquicia con un socio local, con metas a expandirse a 90 tiendas en los siguientes años.
En agosto de 2018, abandonó de forma definitiva China tras consumar la venta del 100 % de su negocio a Nankín Suning.Com Supermarket, perteneciente al grupo chino Suning.
El 12 de diciembre de 2018, anunció que estaba preparando una ampliación de capital por 600 millones de euros —más del doble de su capitalización bursátil— para «fortalecer la estructura de capital del grupo». La empresa conseguiría así nuevos fondos con los que hacer frente a la gran crisis financiera y de resultados que atraviesa, que le había hecho perder cerca del 90 % de su valor en Bolsa durante el año. En paralelo, estaba ultimando una renegociación de su deuda con varios bancos.
En abril de 2019, Grupo PRV, propietaria de la cadena de supermercados de proximidad Citymarket, comunicó la compra del 100 % del paquete accionario de Distribuidora Paraguaya de Alimentos S. A., empresa operadora de 26 supermercados de proximidad en Paraguay bajo la marca Dia. izquierda|miniaturadeimagen|Supermercado Dia en Munro, Argentina. El 17 de mayo de 2019, LetterOne, sociedad controlada por el oligarca ucraniano, con nacionalidad rusa e israelí Mijaíl Fridman, se convirtió en el propietario del 69,76 % tras la oferta pública de adquisición (OPA) de la cadena de supermercados Dia. Hasta entonces, LetterOne contaba con el 29 % del capital social de la cadena de supermercados. A partir de ese momento, la compañía estableció una hoja de ruta para llevar a cabo un profundo proceso de transformación que asentara las bases del crecimiento a futuro basado en: la excelencia operativa, unas nuevas propuestas de valor y oferta comercial, y una estructura de capital sólida para afrontar el reto.
En agosto de 2021, concluyó una ampliación de capital por un total de 1028 millones de euros y LetterOne pasó a tener el 77,7 % del capital de Dia.Dia culmina la ampliación de 1.028 millones y Fridman tiene ya el 77,7%
En marzo de 2022, se anunció que Mijaíl Fridman abandonó el consejo de administración de LetterOne, el fondo de inversión que controlaba el 77,7% del capital de Dia, tras aparecer en la lista de oligarcas a los que se aplican las sanciones impuestas por Bruselas como respuesta a la invasión de Ucrania por parte de Rusia.Fridman sale del consejo de LetterOne, la dueña de los supermercados Dia
En agosto de 2022, se anunció un acuerdo con Alcampo para la venta de 235 supermercados de tamaño medio en ocho comunidades autónomas por un precio máximo de 267 millones de euros. La operación incluía también el traspaso de dos naves logísticas en Villanubla (Valladolid). Dia argumentó que los supermercados vendidos a Alcampo, con una superficie individual de unos 760 metros cuadrados, no encajaban con su estrategia centrada en establecimientos de proximidad y tiendas de barrio.Dia vende 235 supermercados a Alcampo en España por 267 millones Esto incluía tiendas con la marca La Plaza de Dia, Dia Maxi o Dia.Estos son todos los supermercados Dia en España que pasarán a ser AlcampoAlcampo adquiere las instalaciones del Maxi Dia de Cangas en su nueva expansión
En diciembre de 2022, anunció que había alcanzado un acuerdo con el fondo de inversión español C2 Private Capital para la venta de Beauty by DIA, S. A. U. (Clarel) por 60 millones de euros. El acuerdo contemplaba el traspaso de 1.015 tiendas en España, además de tres centros de distribución y otros activos.DIA vende sus 1.015 tiendas de Clarel por unos 60 millones a C2 Private Capital
En marzo de 2023, la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) autorizó la venta de 224 establecimientos a Alcampo, 11 menos de los previstos inicialmente para evitar el monopolio en ciertas zonas. Se preveía que dicha transacción finalizara en julio de 2023.La CNMC autoriza que Alcampo compre 224 supermercados al Grupo Dia, 41 en AragónLos supermercados Dia que pasarán a ser Alcampo en España
En agosto de 2023, decidió cancelar la operación de venta de Clarel al fondo C2 Private Capital ya que “había vencido el plazo para que se cumplieran las condiciones suspensivas para dicha venta” y, por tanto, el contrato había quedado automáticamente resuelto.Dia cancela la venta de las droguerías Clavel al fondo C2 Private Capital y busca otras opciones estratégicas
Ese mismo mes, anunció la venta de su filial portuguesa con 489 tiendas al minorista francés Auchan por 155 millones de euros.
En diciembre de 2023, anunció el cierre de un acuerdo con el grupo empresarial colombiano Grupo Trinity para la venta de Clarel por 42,4 millones de euros. Esperaba completar la operación a lo largo del primer semestre de 2024.Dia desatasca la venta de Clarel y cierra un acuerdo con Grupo Trinity por 42,4 millones de euros El 1 de abril de 2024, se cerró dicha venta, en la que se incluían, entre otros activos, aproximadamente 1000 tiendas Clarel distribuidas por todo el país y tres centros de distribución.Dia cierra la venta de Clarel a Trinity y recibe un primer pago de 11,5 millones de euros
El 30 de abril de 2024, completó la venta de su negocio en Portugal a Auchan por 155 millones. El acuerdo abarcó una red de 489 tiendas propias y franquiciadas, que operaban bajo las enseñas Minipreço y Mais Perto, además de tres plataformas logísticas.Dia completa la venta de su negocio en Portugal a Auchan por 155 millones
El 31 de mayo de 2024, se anunció la venta de su filial en Brasil a MAM AssetManagement por un precio simbólico de 100 euros. De esta manera, la cadena de supermercados se centrará en sus mercados más rentables y con mayor potencial de crecimiento, España y Argentina. La operación se completó el 25 de junio de ese mismo año.Dia finaliza la venta de su filial en Brasil con un impacto negativo de 101 millones en sus resultados
Política comercial Dia basa su modelo de negocio en la proximidad y la accesibilidad, operando en cuatro países. Cuenta con una red de puntos de venta físicos que permiten atender directamente a los consumidores. Además, ofrece la posibilidad de realizar compras en línea mediante su sitio web y a través de acuerdos con plataformas de terceros que funcionan como marketplaces. La compañía también mantiene convenios con servicios de reparto a domicilio para realizar entregas rápidas.
Una parte importante de las tiendas de Dia opera bajo el régimen de franquicia, representando alrededor del 43 % del total de su red. Según datos de 2019, esta proporción era del 44 %. Según Franchise Direct, Dia figura entre las principales empresas franquiciadoras del sector de la alimentación en España y Europa.
La oferta comercial de Dia combina productos de marca propia con artículos de marcas internacionales. Dentro de su estrategia de surtido, los productos frescos (particularmente frutas y verduras) ocupan un papel destacado.
Tipos de establecimiento thumb|Interior de un supermercado Dia. Durante su etapa de expansión la compañía apostó por distintas enseñas y formatos para dar respuesta a las necesidades de sus clientes en los diversos mercados en los que estaba presente.
En 2022, comunicó su decisión de apostar por un único formato como modelo de tienda de proximidad.Dia transforma 'Dia Market' y 'Dia & Go' para crear un solo formato comercial Así, preveía para junio o julio de 2023 completar la reforma de sus tiendas a su nuevo concepto.Dia deja atrás los cierres y proyecta la apertura de 100 tiendas en España en 2023
Anteriormente a la unificación de enseñas, las principales con las que operaba la empresa eran las siguientes:
Dia Market: modelo de proximidad. Las tiendas Dia Market tenían una superficie de entre 400 y 700 metros cuadrados con una gran capacidad de adaptación a las necesidades de la demanda local. Era especialmente destacable la apuesta por el perecedero.