Gabriel Gurméndez Armand-Ugon (Montevideo, 4 de julio de 1961) es un ingeniero industrial, ejecutivo y político uruguayo.
Biografía Nació en Montevideo, en una familia de larga tradición política colorada, como el hijo mayor de Máximo Gurméndez, abogado que sirvió como ministro en la Corte Electoral y como embajador de Uruguay en México durante la primera presidencia de Julio María Sanguinetti, y de Margarita Armand-Ugón, profesora de matemáticas que impartía clases en UTU.
Su abuelo paterno, Carlos María Gurméndez, fue un diplomático uruguayo que durante su misión en los Países Bajos, durante la Segunda Guerra Mundial, refugió alrededor de 30 judíos en su casa luego de la invasión alemana de 1940. Los amparó y salvó utilizando distintas maneras, desde nombrarlos funcionarios de la embajada hasta darles pasaportes diplomáticos falsificados, con los que abandonaron el país en un tren blindado.
Su tío es el filósofo Carlos Gurméndez.
Gurméndez fue alumno de The British Schools (Montevideo). Se graduó como ingeniero industrial en la Facultad de Ingeniería de la Universidad de la República, tiene un diploma en Economía del Instituto de Economía de Montevideo, y ha realizado varios cursos en Dirección General de empresas en el Uruguay.
Comenzó a militar en el Partido Colorado en 1980. Fue detenido con 20 años en noviembre de 1981 (durante la dictadura cívico-militar), junto a un grupo de jóvenes militantes y el futuro presidente Jorge Batlle, por repartir folletos considerados "subversivos" por las Fuerzas Armadas.
Su carrera profesional ha alternado entre la actividad privada y pública. Iniciándose en la Comisión de Análisis Financiero del Banco Central del Uruguay.
También integró en varias ocasiones la Asamblea del Claustro en representación del orden estudiantil y del orden profesional de la Facultad de Ingeniería de la Universidad de la República Oriental del Uruguay.Facultad de Ingeniería, Comisiones del Claustro Integró el Consejo Consultivo de la Universidad del Caribe en México. Universidad del Caribe, Consejo Consultivo
Está casado con María Laura Piñeyro y tiene tres hijos.
Actividad Pública Se inició en la Comisión de Análisis Financiero del Banco Central del Uruguay, para pasar a ser Asesor Técnico del Presidente de la Administración de Ferrocarriles del Estado (AFE).
Entre 1990 y 1993 fue miembro del Directorio de ANTEL,Designación como Director de ANTEL, Cámara de Senadores la empresa nacional de telecomunicaciones del Uruguay. Tras esto se mueve a la actividad privada.
Vuelve a la actividad pública en el año 2002, cuando el presidente de la República Jorge Batlle lo designó por primera vez como Presidente de la empresa de telecomunicaciones ANTEL,Designación como Presidente de Antel, Presidencia de la República tras la renuncia del anterior presidente de la empresa pública, Fernando Bracco. Gurméndez ocupó el cargo de Presidente de ANTEL hasta julio de 2004 en una gestión destacada por su impulso tecnológico y comercial.El Espectador Uruguay, tertulia con Gabriel Gurméndez Durante dicho período, de graves turbulencias financieras en consecuencia de la debacle argentina que afectó al Uruguay, se le encomendaron de forma simultánea a su cargo en ANTEL, misiones como Presidente interino de la Administración de Ferrocarriles del Estado (AFE), Designación como Presidente interino de AFE, Presidencia de la República. la empresa de aguas corrientes OSE Designación como Presidente de OSE, Presidencia de la República y la petrolera estatal ANCAP. Designación como Presidente de ANCAP, Presidencia de la República
En julio de 2004 integró el gabinete del Presidente Jorge Batlle como Ministro de Transporte y Obras Públicas, en la última etapa del mandato.Listado de Ministros de Transporte del Uruguay, Libro conmemorativo de los 100 Años del MTOP Retoma la actividad privada tras el fin de este período de gobierno.
Tras años trabajando en el sector privado vuelve al público para ser nuevamente presidente de la empresa pública ANTEL, cargo que asumió en junio de 2020.
Actividad Privada Trabajó en el área administrativa financiera de la empresa textil uruguaya Sudamtex entre 1993 y 1994.
Entre 1994 y 2002 se desempeñó como Gerente General del Consorcio Aeropuertos Internacionales S.A, concesionario privado del Aeropuerto Internacional de Punta del Este (Aeropuerto Internacional de Laguna del Sauce), período durante el cual lideró la ejecución del proyecto del nuevo aeropuerto internacional, su puesta en marcha y operación.Inauguración Aeropuerto de Punta del Este, Diario La Nación de Argentina. Retoma la actividad pública para ser Presidente de ANTEL en el año 2002.
Tras su actividad como Ministro, a partir de diciembre de 2004 es contratado para ser director general del Aeropuerto Internacional de Cancún, en México, del Grupo Aeroportuario del Sureste (ASUR).Executive Profile Gabriel Gurmendez, FORBES. ASUR es una empresa privada que cotiza públicamente en la Bolsa de Nueva York bajo el código ASR. Fue contratado por el, en ese momento, gerente de ASUR, Jaime Chico Pardo, con el que se habían conocido tras un viaje que realizó Gurméndez a Estados Unidos para participar de una asamblea a cuatro meses de asumir su cargo en la presidencia de ANTEL. miniaturadeimagen|Gurméndez dando un discurso en la Liga de Fomento y Turismo. Año 2015 En esa posición le tocó dirigir la expansión del aeropuerto con la construcción de la terminal 3, inaugurada por el presidente de México Felipe Calderón Hinojosa en mayo de 2007, así como el proyecto de la segunda pista y torre de control, en uno de los programas de inversión más ambiciosos de infraestructura aeroportuaria en México. El aeropuerto creció desde los nueve millones de pasajeros en 2003 a más de doce millones en 2008, siendo el de mayor demanda internacional y posicionándolo como uno de los de mayor calidad de servicio a nivel latinoamericano.ACI Airports Council International, Cancun awards 2nd best Quality of Service Airport in Latin America and the Caribbean.
En las diferentes etapas de su trayectoria ha ocupado diversas posiciones en entidades profesionales, destacándose entre otros como Presidente de la Liga de Fomento y Turismo de Punta del Este,“Con los días contados”, libro de Claudio Paolillo Miembro del Consejo Directivo de la Asociación Cristiana de Dirigentes de Empresas del Uruguay,Integrantes del Consejo Directivo de ACDE 2001-2002 integrante del Consejo Directivo de la AHCIET Asociación Iberoamericana de Centros de Investigación y Empresas de Telecomunicaciones (Madrid),AHCIET, Asunción de Gabriel Gurmendez como Ministro de Transporte e integrante del Consejo Coordinador Empresarial del Caribe Mexicano. Además de CEO de HRU S.A, country manager del Grupo Codere en Uruguay y gerente general de Pagnifique.
En 2016, se vuelve director ejecutivo de Hípica Rioplatense, empresa concesionaria del Hipódromo de Maroñas.Nota en Radio El Espectador
Segunda administración de ANTEL
Años 2020 y 2021 El puesto de la presidencia de ANTEL había quedado vacante tras unas pocas semanas de administración de Guillermo Iglesias, que se retiró del cargo tras el pedido del Presidente Luis Lacalle Pou debido a la decisión de Iglesias de presupuestar a 857 empleados para la empresa. Tras esto, en junio de 2020, Gabriel Gurméndez fue anunciado como nuevo Presidente del directorio de ANTEL en la presidencia de Luis Lacalle Pou. El ministro de Industria, Energía y Minería, Omar Paganini, lo anunció en declaraciones consignados por Telemundo: "Queríamos decir que hemos resuelto, con el presidente, proponerle la presidencia de Antel al ingeniero Gabriel Gurméndez, que nos ha hecho el honor de aceptar y estamos muy contentos de poder anunciar que vamos a poder ponerle la venia". Desde el comienzo de la gestión del actual Directorio, Gurméndez destacó la iniciativa de llevar la conectividad a 90 localidades del interior rural profundo del país. Se comenzó en Paso del Cerro en Tacuarembó y para agosto de 2022 ya había más de 50 localidades conectadas, Gurméndez afirmó sobre el proyecto, durante las instalaciones de Paso Bonilla en 2022, que el objetivo era: “subsanar una gran inequidad y generar igualdad de oportunidades, porque hoy la conectividad es la vida misma”. Para ese momento ya se había dado conectividad a Paso del Cerro, Punta de Cinco Sauces, Las Toscas de Caraguatá, Cuchilla de Peralta, Montevideo Chico y Tambores y se pensaba iniciar las obras de fibra óptica en el balneario Iporá y en San Gregorio de Polanco, además, de llevar la conectividad móvil a Rincón de Zamora, Paso de los Novillos y Cerro del Pastoreo.miniaturadeimagen|Torre Antel (fotografía de 2006). En marzo de 2021 ANTEL anunció por Comunicación Presidencial que iba a destinar el 86% de su inversión anual al despliegue de fibra óptica en el interior del país. “El 86% de la inversión en fibra óptica, en 2021, será en el interior del país”, afirmó Gurméndez, en diálogo con Comunicación Presidencial. Además, en el año 2021 también se efectuó una inversión de 145 millones de dólares, unos 20 millones más que en 2020, dirigida a ampliar la capacidad de la red celular en todo el país; a sustituir enlaces de cobre por fibra óptica; a modernizar el sistema de información y a preparar la red para el 5G. “Es lo próximo que se viene en materia de telecomunicaciones”, sostuvo Gurméndez.
En noviembre de 2021 ANTEL anunció el plan de sustitución de routers (ruteadores) de generaciones anteriores por unos más modernos, para la mejora de calidad de servicio y velocidad de acceso a internet a los clientes de banda ancha fija por fibra óptica. Este plan alcanzó un año después, en noviembre de 2022 el éxito de haber instalado 300.000 routers nuevos, cumpliendo dicho hito con la entrega e instalación de un nuevo router a una cliente del Barrio Ituzaingó en Montevideo. ANTEL cerró el balance 2021 con ganancia neta de 247 millones de dólares. En diálogo con Comunicación Presidencial se destacó que el ejercicio fiscal presentado constituye el mejor resultado económico desde que se lleva registro.
En cuanto a la telefonía celular, el tráfico de datos de Antel se multiplicó por tres desde 2020 a mediados de 2022. Gurméndez afirmó que esto se debió que se logró mantener un nivel de ingresos acorde a la inflación, y que se registró una baja del precio promedio del gigabyte para los clientes. Sobre esta baja de precio de los datos, a principios de 2022 se registró en un 29% de baja del precio que se justifica por el aumento de clientes para ese momento desde el comienzo de la administración; aumentos del 6% en cantidad de clientes de móviles; de internet fija, un 4%, y en telefonía fija, un 3%.
Año 2022 El 12 de enero de 2022 comenzó a funcionar el plan de portabilidad numérica en Uruguay, ofreciendo a los usuarios de telefonía móvil la posibilidad de cambiarse de operador manteniendo su número. Todo según lo establecido en la Ley de Urgente Consideración (LUC) de principios del gobierno de Coalición y cuyo artículo se encontraba en el referéndum para su derogación realizado en Uruguay el 27 de marzo de 2022. En abril de 2022 ANTEL y Spotify llegaron a un acuerdo para ampliar el beneficio que tenían los clientes de la telefónica estatal con la plataforma de música y podcast. Así los clientes de Antel podrán acceder al contenido de Spotify sin consumir los gigas de sus planes o recargas (sin costo de tráfico de datos), tanto en la versión free, que no tiene costo pero incluye publicidad, como la premium que es de pago sin anuncios.