En sociología y psicología social, la obediencia anticipada es el acto de conformarse de antemano a lo que se espera que desee una figura de autoridad, a menudo sin órdenes explícitas. En otros casos, puede manifestarse como la negativa a cuestionar las exigencias de una autoridad, incluso cuando todavía es posible hacerlo. Este comportamiento de autocensura y cumplimiento anticipado ha sido históricamente significativo, particularmente en regímenes autoritarios, donde ha facilitado la rápida implementación de políticas y acciones que de otro modo podrían encontrar resistencia.
El uso del término "obediencia anticipada" se remonta al menos a 1971 en alemán (Vorauseilender Gehorsam).
Posibles causas Se considera que las causas de esta forma de obediencia son las emociones, las ansiedades difusas o la falta de autoestima en relación con las figuras de autoridad percibidas. La obediencia implica una limitación social, como en el marco de la autoridad de mando en la disciplina militar. Una conformidad sin límites convierte la obediencia anticipatoria en un peligro social. Este comportamiento social se describe en la sátira Duodez de Hermann Löns: «Pronto estará tan perdido que atenderá el teléfono... se acostumbrará a no decir ni una palabra, ni siquiera para sí mismo o en sueños, que pueda ofender».
Una persona que actúa con obediencia anticipada puede mantener la ilusión de actuar o haber actuado voluntariamente. La obediencia anticipada evita la experiencia (potencialmente humillante) de ser obligado a hacer algo.
La obediencia anticipatoria está relacionada con principios psicológicos más amplios de obediencia a la autoridad, tal como se exploró en los famosos experimentos de Stanley Milgram en la década de 1960. Estos experimentos demostraron que las personas a menudo están dispuestas a dañar a otros si creen que están siguiendo órdenes de una figura de autoridad. En el libro *Obediencia a la autoridad: una perspectiva experimental* , Milgram estudió las órdenes directas, pero la obediencia anticipatoria puede considerarse una extensión de este principio, donde los individuos o grupos alinean sus acciones con lo que anticipan que una autoridad desea, lo que a menudo exacerba el potencial de daño.
Alemania nazi Historiadores funcionalistas como Hans Mommsen y Martin Broszat explicaron el Holocausto como resultado de una dinámica acumulativa que la retórica antisemita de Hitler (simplemente) desencadenó dentro de la compleja interacción de la obediencia preventiva, la instrumentalización política interna y las restricciones autoimpuestas.Hans Mommsen: . In: Jürgen Matthäus, Klaus-Michael Mallmann (Hrsg.): . Wissenschaftliche Buchgesellschaft, Darmstadt 2006, S. 57–72.
A principios de 1938, mientras Adolf Hitler se preparaba para anexionarse Austria, la obediencia anticipada de muchos austriacos desempeñó un papel fundamental en la persecución de los judíos austriacos. Sin órdenes explícitas, los austriacos locales y los nazis comenzaron a aplicar políticas antisemitas, como obligar a los judíos a limpiar las calles de símbolos de la Austria independiente. Esta acción preventiva de ciudadanos comunes y funcionarios locales enseñó a los líderes nazis que el público acataría medidas extremas, lo que condujo a nuevas atrocidades como el pogromo de la Noche de los Cristales Rotos de noviembre de 1938 en Alemania.
La historiadora de la ciencia Ute Deichmann describió el concepto de obediencia anticipatoria para analizar la "alineación voluntaria" de las instituciones científicas con las ideologías políticas. En su estudio sobre el Tercer Reich, Deichmann documentó que muchos científicos y administradores universitarios alemanes no esperaron a que se emitieran decretos oficiales para expulsar a sus colegas judíos. En cambio, actuaron de forma preventiva para demostrar lealtad y asegurar el apoyo del Estado. Deichmann sostiene que este mecanismo también es observable en las democracias modernas y, en un análisis de 2023, observó que las principales revistas científicas y los senados universitarios a veces actúan en "obediencia anticipada" a movimientos sociales o políticas administrativas para evitar controversias, lo que, según ella, puede amenazar normas científicas fundamentales como el universalismo y la objetividad.
Aplicaciones modernas
En los negocios La obediencia anticipada también se observa en entornos corporativos y organizacionales modernos cuando los empleados se adaptan a las expectativas percibidas de sus superiores sin directrices explícitas, lo que puede frenar la innovación y reforzar las estructuras de poder existentes. Este comportamiento, si bien a veces tiene como objetivo evitar conflictos o prevenir resultados negativos, puede conducir a una cultura de conformidad que limita el potencial de cambio y progreso.
En la segunda administración Trump
En enero de 2025, la Asociación Estadounidense de Profesores Universitarios (AAUP, por sus siglas en inglés) publicó una declaración titulada "Contra la obediencia anticipada", en la que advertía a la comunidad de educación superior sobre el peligro de acatar de forma preventiva los ataques políticos previstos, especialmente los de la administración Trump y los gobiernos estatales que atentan contra la libertad académica. Instó a los profesores y administradores a oponerse enérgicamente a estos esfuerzos y a no rendirse de antemano.
Véase también
Efecto escalofriante desobediencia civil Efecto de falso consenso Experimento de Milgram Autocensura Espiral de silencio Sesgo de deseabilidad social Totalitarismo
Referencias
Enlaces externos
Laboratorio de Aprendizaje del Smithsonian Institute - Obediencia Anticipativa (en inglés). Agencia Federal para la Educación Cívica: Aprendiendo el coraje cívico, 2004 (en alemán).
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