Royal Stag, también conocido como Seagram's Royal Stag, es un whisky indio lanzado en 1995. Está disponible en muchos países de todo el mundo en distintos tamaños de envase. Es la marca más vendida de Pernod Ricard por volumen. Es una mezcla de aguardientes de grano y maltas escocesas importadas. Se presenta en botellas de 1 litro, 750 ml, 375 ml y 180 ml, y también en botellas de 90 ml y 60 ml. La marca debe su nombre a una especie de ciervo famoso por su cornamenta, que también aparece en su logotipo. Se produce en varias destilerías propiedad de la empresa y de embotelladores. Fue la primera marca de whisky lanzada en la India que no utilizaba aromas artificiales.
Pernod Ricard ha identificado Royal Stag, junto con Seagram's Imperial Blue, Seagram's Blenders Pride, Chivas Regal y Seagram's 100 Pipers, como las cinco marcas principales de la empresa para desarrollar su negocio de bebidas espirituosas en la India. Royal Stag vendió 12,3 millones de cajas en 2011, superando a Absolut Vodka, para convertirse en la marca más vendida de Pernod Ricard en su cartera global de bebidas alcohólicas. Royal Stag vendió 18 millones de cajas en 2016.
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En el año natural 2001, Royal Stag vendía más de 125.000 cajas al mesArshdeep Sehgal (20/11/2001). "Desi whiskies go classy". The Economic Times. Archivado del original 16 Junio 2013.y vendió aproximadamente 1,75 millones de cajas en 2002."Seagram among top-5 IMFL cos". Business Line. 17/12/2003. Archivado del original 24 Julio 2008. Consultado 13/01/2016. Las ventas anualizadas de la marca durante el año natural 2004 superaron los 3 millones de cajas,"Seagram identifies 5 core brands to build spirits biz". Business Line. 31 Marzo 2005. Archivado del original 24/12/2013. y aumentaron hasta casi 4 millones de cajas en 2006.M Padmakshan (23/10/2006). "Seagram to roll out locally made wines". The Economic Times. Archivado del original 16 Junio 2013.Royal Stag ocupó el segundo puesto entre las marcas indias de bebidas espirituosas en la lista de 2008 de Impact International de las "100 marcas más importantes en valor minorista", con un valor minorista de 505 millones de dólares.Boby Kurian (5 Marzo 2009). "McDowell's in top10 global spirits league". The Economic Times. Archivado del original 16 Junio 2013.La marca registró unas ventas de 8 millones de cajas en 2009 y de casi 10,6 millones de cajas en 2010."Royal Stag, Officer's Choice challenge Mallya's empire". The Times of India. 16/12/2010. Archivado del original 19/12/2010.
Royal Stag vendió 12,3 millones de cajas en 2011, desbancando a Absolut Vodka, que vendió 11,3 millones de cajas, para convertirse en la marca más vendida de Pernod Ricard en su cartera global de bebidas alcohólicas."Royal Stag topples Absolut Vodka to lead volume chart in Pernod's portfolio". The Economic Times. 10/02/2012. Archivado del original 16 Junio 2013.
Pernod Ricard lanzó una versión premium de Royal Stag, llamada Royal Stag Barrel Select, en diciembre de 2011 en la India, el Golfo y algunos otros mercados asiáticos."Pernod Ricard India raises local whiskey price bar". Thedrinksbusiness.com. 3/01/2012. Archivado del original 16 Junio 2013. En el mercado del whisky indio, Barrel Select se sitúa entre los segmentos de lujo y premium, ocupados por las marcas Royal Stag y Blenders Pride, respectivamente.Sarah Jacob (30/12/2011). "Pernod Ricard India rolls out costliest whisky in India – Economic Times". The Economic Times. Archivado del original 16 Junio 2013.CARTILS, una consultora de marcas y envases con sede en el Reino Unido, desarrolló el posicionamiento estratégico, la marca, la forma de la botella, el envase y el monocartón de Barrel Select. CARTILS consideró necesario mantener la familiaridad con la marca y, al mismo tiempo, elevar Barrel Select a un nivel más premium que Royal Stag, para evitar la canibalización de la cartera. La botella de Barrel Select tiene una forma rectangular similar a la de Royal Stag, pero se ha estrechado. La botella también presenta una ilustración dorada bicolor del ciervo en posición dominante que forma parte del logotipo de Royal Stag."Royal Stag". Pernod Ricard. Archivado del original 22 Junio 2013."Royal Stag Barrel Select". The Dieline. 7 Marzo 2012. Archivado del original 13 Mayo 2013."New packaging, New Royal Stag. Blenders Pride". Startingmonday.co.in. 30 June 2012. Archived from the original on 25 March 2013.
Marketing Royal Stag se sitúa en el segmento de lujo del mercado indio del whisky y su precio se dirige a la clase media alta de 25 a 40 años."The spirit of the thing". Nepali Times. Archivado del original 4 Marzo 2016. Consultado 14/01/2016. El principal competidor nacional de la marca, en su nivel de precios, es el whisky McDowell's No.1 de United Spirits Ltd."UB relaunches flagship brand McDowell No. 1". Business Line. 26 /02/2002. Archivado del original 22 /02/2014.Royal Stag también se enfrenta a la competencia de 8 PM Royale de Radico Khaitan,"Radico uncorks battle Royale with McDowell No. 1 whisky". Business Line. 6 MayO 2004. Archivado del original 22/02/2014. "Royal Crown" de Mason & Summers,"Mason & Summers pours out 2 more whisky brands". Business Line. 4/01/2005. Archivado del original 22/02/2014. los whiskies Royal Mist de United Spirits Ltd"USL launches Royal Mist whisky in Jharkhand". The Financial Express. 8/11/2007. Archivado del original 22/02/2014. y Officer's Choice Black de Allied Blenders & Distilleries (ABD).Balakrishnan, Reghu (11 Mayo 2014). "After testing premium waters, ABD ready to fight Royal Stag". Business Standard. Archivado del original 22/01/2016. Consultado 13/01/2016. Pernod Ricard ha identificado Royal Stag junto con Imperial Blue, Blenders Pride, Chivas Regal y 100 Pipers como las cinco marcas principales de la empresa para construir su negocio de bebidas espirituosas en India. Las 5 marcas se han dividido en 2 categorías: Chivas Regal y 100 Pipers pertenecen a la categoría "lifestyle business", mientras que las demás marcas, incluida Royal Stag, se designan como licor extranjero fabricado en la India (IMFL, por sus siglas en inglés) Se comercializa en botellas de 1 L, 750 ml, 375 ml y 180 ml, y también está disponible en botellas de 90 ml y 60 ml.El precio de Royal Stag en la India varía.
La publicidad de bebidas alcohólicas está prohibida en India por la Ley de Enmienda de la Red de Televisión por Cable (Regulación), que entró en vigor el 8 de septiembre de 2000."End of good times on Facebook for alcohol brands". Firstpost. Archivado del original 7 Abril 2016. Consultado 14/01/2016. Paolo Guerrieri; Lelio Iapadre; Georg Koopmann (2005). Cultural Diversity and International Economic Integration: The Global Governance of the Audio-visual Sector. Edward Elgar Publishing. p. 234. ISBN 978-1-78195-844-5.Para eludir la prohibición, los fabricantes de bebidas alcohólicas recurren a la publicidad indirecta o desarrollan propiedades asociadas.Pinto, Viveat Susan (25 Marzo 2015). "Surrogate ad law being strengthened". Business Standard. Archivado del original 1/02/2016. Consultado 14/01/2016. Royal Stag utiliza tres temas (Mega Movie, Mega Music y Mega Cricket) para promocionar la marca."Microsite on Indian cricket". The Times of India. 21 Abril 2002. Archivado del original 18/01/2010. Consultado 14/01/2016."The spirit of the thing". Nepali Times. Archivado del original 4 Marzo 2016. Consultado 14/01/2016. Según el vicepresidente de marketing de Seagram India, Bikram Basu, "hemos desarrollado Royal Stag Mega Cricket y Royal Stag Mega Movies para promocionar la marca". Mega Cricket vende ropa de críquet y patrocina eventos de críquety Basu afirma que Mega Movies patrocina "alrededor de 8-10 estrenos nacionales de películas de Hollywood cada año". La marca utiliza a menudo a jugadores de críquet y estrellas de Bollywood en su publicidad. El eslogan de la marca es: "Es tu vida, hazla grande"."Seagram Ropes in Top Cricketers". The Financial Express. 11/11/2002. Archivado del original 22/02/2014.
En 2006, un anuncio de Royal Stag en el que aparecía Harbhajan Singh sin turbante y con el pelo suelto sobre los hombros indignó a los sijs ortodoxos, que quemaron efigies en la ciudad de Amritsar.Coomber, John (8/01/2008). "Turbanator's history with Aussies". Fox Sports. Archivado del original 19 Abril 2014. El clero sij y su órgano representativo, el Comité Shiromani Gurdwara Parbandhak (SGPC), exigieron a Singh que se disculpara y a Pernod Ricard India que retirara el anuncio, que el SGPC calificó de "representación ofensiva que ha herido los sentimientos de los sijs". Singh se disculpó más tarde diciendo: "Pido disculpas. Si he herido los sentimientos de mi pueblo, no era mi intención".Ramaninder K Bhatia (8/10/2006). "Bhajji can't let hair down". The Times of India. Archivado del original 15 Julio 2013.