es un estudio de animación japonés controlado principalmente por su homónima Toei Company.
Ha creado varias series de televisión y películas y ha adaptado mangas como series animadas, muchas populares en todo el mundo. Toei es accionista de la cadena japonesa de televisión por satélite anime Animax junto con otros estudios de animación y productoras, como Sunrise, TMS Entertainment y Nihon Ad Systems Inc. La empresa tiene su sede en Ohizumi Studio en Nerima, Tokio.
Historia
Japan Animated Films (1948-1956) El estudio Japan Animated Films (日本動画映画, a menudo abreviado a 日本动画, Nihon Dōga) se fundó el 23 de enero de 1948 situándose en el distrito de Shinjuku en Tokio, por los animadores Kenzō Masaoka y Zenjirō Yamamoto. Durante este período, el anime resta importancia a las producciones de Disney en las salas de cine nipones. En agosto de 1952 se renombra a Nichido Film Co., Ltd (o 日動映画, Nichidō Eiga.
En 1955, Yoshimasa Yabushita y Yoshijiro Yamamoto visitaron la sección de gestión de ventas de Tomonori Imada en Toei. "Las compañías de animación de Nichido están compuestas por 24 y 5 personas, Imaginaba que el presidente Hiroshi Okawa, Tooru Hiroshi, sentía grandes posibilidades como trabajo de imagen internacional", para ellos se convertiría en una clase de Walt Disney Oriental.
En enero de 1956, Toei lanzó el "Comité de Investigación de Producción de Películas de Dibujos Animados" para el establecimiento de Toei Animation, conformado por el presidente de la compañía, Hiroshi Okawa, y el gerente de gestión, Koichi Akagawa, como presidente a cargo de la preparación del establecimiento. La cita de Tomonari Imada fue hecha. Sin embargo, las opiniones de Akagawa e Imada surgieron sobre el plan de negocios propuesto. Imada dijo: "Además de la producción a color, estamos colaborando con Disney y otras productoras estadounidenses de animación de largometraje para presentar su tecnología de producción (...). No solo la producción de trabajo sino también la venta de productos relacionados y la gestión de parques temáticos, Propondremos una amplia gama de desarrollo comercial (...). La propuesta es un color absolutamente natural". Imada ya tenía una idea cercana al negocio y mercadería de personajes, pero al final la opinión del Departamento de Cine Educativo de Akagawa se le dio prioridad y la opinión de Imada fue descartada.
Toei Animation (1956-presente)
1956 El 31 de julio de 1956 Toei decide realizar la compra de Nichichidō Eiga y renombra al estudio como , aunque siendo conocida en inglés como Toei Animation Co., Ltd., con Koji Mori, Yasushi Yabushita y otros se estableció. La animación comercial era pequeña en tamaño antes de esto, pero era la primera vez que Toei entraba en esta clase de compañías.
La mayoría de los 35 empleados en el momento de la inauguración eran empleados del ex Nichido y el director de su empresa era Shinjuku Ward Haramachi, al igual que Nichido. Para comenzar la animación de Toei, solo se describió el plan de negocios de la producción corta y mediana, y aunque no hubo una descripción des largometrajes, originalmente comenzó la producción de "Hakushi Den", que era un plan para traer de Hong Kong. En aquellos días, las compañías de producción de animación eran muy pocas en Japón, y la experiencia en la producción de características era escasa, y Toei trató de adquirir los conocimientos de producción de animación adquiriendo películas de Nichido.
En 1956, el estudio se completó dentro del centro de grabaciones de Toei Tokyo en el Barrio Nerima de Tokio. La animación de Toei se trasladó a este nuevo estudio el 9 de enero de 1957.
El estudio lanza su primera producción en mayo de 1957: Koneko no rakugaki (Grafiti de un gatito), un corto de 13 minutos dirigida por Yasuji Mori y Taiji Yabushita. Este último llevará a cabo junto con Kazuhiko Okabe la película de La Serpiente Blanca, el primer largometraje de Toei Dōga estrenado en octubre de 1958. Debido al éxito de este primer largometraje en color, también sería distribuido a los EE.UU. en julio de 1961.
También desde 1958, Tezuka Osamu participa como comisión para la creación de "Journey to the West". En el nuevo estudio, en respuesta al fuerte aumento de personal para la producción de "Shirobiavid" y el aumento de la demanda de películas, la construcción se completó el 10 de abril del mismo año, y dos años más tarde, el segundo trabajo de extensión se completó el 15 de junio de 1959. Además, para responder a la producción de animación televisiva (dibujos animados de televisión) como "Wolf Shonen Ken", el tercer trabajo de extensión se completó el 2 de junio de 1964 y creció hasta el estudio actual.
1960 Se establecieron obras destacadas de Toei Animation en la década de 1960. El número total de empleados aumentó a 250 en 1959, de los cuales 100 se dedicaron a la producción de animación, el trabajo principal de Toei Animation fue siempre la producción de animaciones.
Toei Animation nació y creció para directores, artistas, planificadores de color, fotógrafos y productores, no solo para aquellos involucrados en la pintura, por lo que la animación de Toei se convirtió en una fuente de suministro que alimenta a las personas talentosas de la industria de la animación una tras otra. Muchos de los creadores que permanecieron en Toei Animation fueron aquellos que se preocuparon por la política de producción de anime de Toei Animation, incluida la producción de una animación de lanzamiento para cines. En ese momento, se dice que los programas continuos basados en mangas tienen una gran proporción de gastos de personal en producción, y se decía que se gastaría tres veces más el costo de producción en comparación con los festivales de televisión, producción y estaciones de televisión que planean la producción de series de animación que se transmitan todas las semanas. Sin embargo, desde "Astro Boy" de Mushi Pro que demostró que es posible, emprendió la producción del programa con una baja tarifa de transmisión. A medida que la estructura de esta industria se convirtió en el estándar de la industria, la condición para mantener los pedidos bajos costos continuó en la industria de la animación después de un tiempo. Además, del ejemplo de "Astro Boy", se entiende que la popularidad se puede tomar desde el punto de vista de la popularidad basada en el trabajo realizado por el manga publicado, incluso si se trata de un trabajo hecho a mano como una tecnología de animación, se decidió que se establecía y ampliaba un tipo diferente de mercado, ya que los de Toei apuntaban a los cines.
En el otoño de 1961, se formó un sindicato en Toei Animation, el propósito del sindicato general de trataría las mejoras laborales y la de los bajos, planificación y producción de obras como películas de dibujos animados que parecía estar limitada.
En los años 60, Toei Dōga produce un promedio de un largometraje por año y, a partir de 1963, series animadas producidas para la televisión. Primeramente se producen en blanco y negro, a partir de abril de 1967 se producen en color. También en esta década, el estudio se ve sacudido por la huelga de varios empleados que se quejan de las malas condiciones de trabajo y los bajos salarios. Entre los huelguistas, estuvieron presentes Hayao Miyazaki e Isao Takahata. Es también durante este período en el que Toei participa en un concurso junto con el estudio Mushi Production de Osamu Tezuka que duraría hasta el colapso de Mushi a principios del año 1970.
1970 A principios de 1970, Toei comienza a reducir su producción de largometrajes y se centra más en la producción de series de televisión, que gracias a la difusión masiva de la televisión en los hogares japoneses, les permite llegar a un público bastante amplio.
Hiroshi Okawa, falleció en agosto de 1971, quedando Shigeru Okada como su sucesor para tomar el cargo de presidente de Toei Company, y Yamazaki Lee Shiro presidente de Toei Animation, pero en el mismo mes sería nombrado Minoru Yamanashi. La animación de Toei que inflo el déficit, y esto logró que la empresa estuviera expuesta a una intensa racionalización. Okada dijo: "La película es el cáncer de Toei, si el cáncer no se trata, la lesión se extenderá a todo el cuerpo de Toei, y el cáncer es la obligación del médico (director) de abrir la cirugía mientras el cáncer sea pequeño". Ferozmente se recuperó. En este momento, el costo de producción de la animación de larga duración aumentó y cuanto más lo hacía, más déficit estaba emitiendo. Toei Animation había acumulado un déficit de 300 millones de yenes, teniendo que ordenar una reestructuración difícil. Se reduce el número de producción, más la mitad de trabajadores tras un retiro voluntario de 340 empleados. El sindicato se recuperó ferozmente y la batalla se repitió entre los dos, pero la contratación de la esperanza de jubilación se pospuso muchas veces, después de que se llevó a cabo el cierre patronal, alrededor de 120 personas se retiraron en los 5 meses y la animación de Toei continuó. El déficit acumulado de 300 millones de yenes a comienzos de la década de 1970 fue eliminado en agosto de 1974, y Toei Animation se recuperó con 7 mil millones de yenes en ventas y 200 millones de yenes en ganancias.
Una vez en la década de 1970, Osare en la producción de la serie de televisión comenzó a expandirse tanto en el número de la popularidad y la producción, la producción de las películas costosas comenzaron a ser reducida gradualmente. Como la imagen de una gran compañía de producción dio la impresión de que el trabajo puede confiarse a las estaciones de radiodifusión, agencias de publicidad, editoriales, etc., Toei Animation tiene muchas solicitudes de producción de anime para TV basada en los mangas. La reelaboración de la popular animación de TV fue más grande que las películas en el rango de ganancias.
Desde 1973 comenzó la producción por contrato desde Corea, esto debido a un aumento en el número de producciones y la intensificación de las disputas laborales. Además de fortalecer los pedidos en el extranjero, se amplia la producción de subcontratos en el estudio para promover la subcontratación y la externalización de la producción. Como resultado, muchos de los creadores que los poseían abandonaron Toei, cambiando a otra productoras, etc. mediante estas racionalizaciones.
Tomonori Imada es nombrado presidente en 1974. Imada trabajó como presidente durante los 20 años más largos de la historia hasta 1993 y dejó un gran logro. Su trabajo y administración reconciliaron a los 18 trabajadores que apelaron ante el tribunal entre aquellos que fueron despedidos en el momento de la reestructuración anterior, y reconstruyeron la dinastía Toei, que fue sacudida por el problema del sindicato. Luego, como política de gestión para mejorar la estructura de déficit de la producción, decidió administrar la subcontratación, fortalecer las ventas de comercialización de carácter comercial y de propiedad intelectual, expandir los canales de venta en el extranjero, producción, y subcontratos en el extranjero, y ahorrar mano de obra mediante innovaciones tecnológicas. Después de eso, las medidas de Imada se realizaron una tras otra.